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英贝思科技携手岱海发电实现安全管理信息化

2015年8月,英贝思科技承接的岱海发电安全管理系统建设项目成功上线,实现了岱海发电全面化、精细化、标准化的安全管理。作为集团厂级安全管理系统试点实施单位,英贝思科技团队在系统建设中贯彻落实企业安全管理理论及安监管理规范,项目成果切实为电厂安全管理提升及管理体系建立提供了有利的支持;为安全管理系统推广树立了厂级推广标杆,为集团级安全管理全面信息化实现提供基础保障。

 

 

安全管理是电力行业企业管理的首位工作,它不仅关系到企业员工的人身安全问题,同时也关系到企业本身的长远发展。从政府发布的《事故隐患排查治理信息系统》的指导思想,到集团对建立安全管理体系及管理系统的要求,体现着各级对企业安全管理系统建设的重视及要求。

 

 

英贝思科技团队充分发挥专业的技术能力及行业实践经验,并同集团级各级安监专家进行了多伦次专家级研讨,梳理规范发电企业安监工作业务及流程,将安全管理系统尽可能全面覆盖发电企业安监管理工作。项目围绕安全隐患排查治理和安全人员档案管理两大核心体系进行规划及实施,使安全管理台帐、管理流程、实时显示、综合查询、统计分析、报表等安全业务管理实现完全信息化管理,建立一套完整的安全管理体系支持系统;避免人为失误,规范安全生产、提高管理效率、提升安全管理水平,为岱海发电的集约化发展、精细化管理、标准化建设提供有力支撑。

 

 

就提能增效而言,通过安全管理项目上线应用不仅大大提高了安全管理部门的工作效率,减轻从业人员压力,有效降企业人员管理的成本约40%左右,并能提前发现各类隐患与违章现象,及时整改可直接降低事故发生率50%以上,有效避免了人身事故发生,减少了企业经济损失。通过违章管理系统实现全员参与安全管理,并通过量化的安全评价体系、完整的安全运营数据为决策者提供管控支持。

 

 

岱海安全管理项目上线为集团安全管理信息化提供了厂级标杆及管理基础,作为项目规划及实施方,英贝思科技安全管理专家团队不仅为厂级提供安全管理项目实施,并提供面向集团及下属企业的整体安全管理解决方案及管理体系。英贝思科技团队在集团指导下,按照安全管理信息化建设要求,以岱海发电为试点,面向全集团建立以岱海为蓝图的安全基础管理、多任务管理、问题库管理、安反措管理、安全事件管理、工器具设施管理、评价检测管理,覆盖整个集团的安全管理体系;助力实现电厂或下级企业各类问题闭环管理,创建电厂或下级企业到集团的沟通桥梁,即“一环一桥”的管理模式,全面实现安全管理工作的数字化、信息化与标准化。

 

 

 

                                

 

图:集团安全管理解决方案

 

 

英贝思科技持续助力集团安全管理信息化建设,在集团管理体系中,构建全业务、全方位的安全管理系统,从体制、机制、流程管理和技术方面对现状进行细致分析、合理规划、稳步实施。通过全集团各企业安全管理数据分析模型的建立,对集团年管控目标及重点的制定提供了决策支持,助力实现安全管理绩效的提升,使企业与集团达到本质安全。

 

 

 

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