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新能源公司召开ERP推广项目上线检查汇报会 暨ERP系统上线动员会

2016年8月22日下午14时整,新能源公司ERP系统上线检查汇报会暨ERP系统上线动员大会召开,京能集团及新能源公司相关领导、北京英贝思公司副总经理等出席会议。

会议首先由新能源公司方面致欢迎词,并感谢集团领导对新能源公司ERP推广项目的关注以及指导,感谢关键用户以及英贝思顾问团队的辛勤劳动。

北京英贝思项目经理做上线检查汇报,主要介绍了项目范围、进度、最终用户培训情况、上线试运行情况等。

新能源ERP推广项目从2016年4月7日正式启动以来,先后经历了前期调研、差异分析、业务蓝图设计、系统功能落地、单元测试、集成测试、权限设计、数据收集、最终用户培训、上线试运行等阶段,建设周期历时5个月。项目团队克服了项目范围广、实施单位多、最终用户分布广、系统集成多、建设周期短等诸多困难,最终顺利推进项目实施,并迎来集团的上线检查。

新能源ERP推广项目的组织范围涉及到公司本部、分公司(内蒙古、沈阳、宁夏)以及下属18家场站,功能范围涉及到项目管理、生产管理、物资管理、财务管理、高级分析、系统集成接口等,业务蓝图中共梳理流程96个,最终用户培训阶段共培训324人,上线试运行阶段,所有场站均测试11种类型项目的全周期流程。此外,物资模块有8项独立业务测试,生产模块有18项独立业务测试。在试运行阶段,英贝思公司ERP团队考虑到新能源各场站的实际业务,安排顾问进行值班,每晚坚持到10点,周末不间断支持的方式进行上线支持,最大限度的满足用户需求。

 

图:上线验收会现场

 

在权限设计工作中,重点业务模块共设计数千个本地角色,分配用户近千人次,保证完全覆盖新能源公司的所有流程需求及办公自动化的要求。在数据收集工作中,收集整理的KKS编码、设备主数据、物料主数据更是不计其数,为新能源ERP推广项目成功上线提供了坚实的数据基础。

最后,集团领导审查了新能源

ERP项目组的的上线各种文档,听取了上线后运维支持体系后,对新能源公司的组织安排、关键用户的大力支持和ERP团队的扎实工作提出表扬,同意新能源公司ERP项目的上线申请,于9月2日正式上线。未来,随着系统的进一步深入应用,将帮助新能源公司,优化自身业务及管理流程,提高管理效率,实现公司降本增效的管理要求。

 

 

 

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北京英贝思科技有限公司(简称英贝思科技)始创于2006年,是国家高新技术企业、北京市高新技术企业。公司立足能源行业,以包括新能源在内的发电企业为主要服务对象,长期致力于基于大数据、三维建模、虚拟现实、物联网、移动定位、移动互联网、ERP等技术的研究与创新,以“通过两化融合与互联网技术整合服务,帮助客户提升资产运行效率,引领中国能源行业管理创新”为企业使命,为能源行业企业提供以“降本、增效、安全、绿色”为核心价值的实时生产大数据应用、智能电站、互联网+、SAP ERP深化应用与运行维护、供应链金融等解决方案及技术服务,矢志成为领先的“能源行业两化融合与互联网技术整合服务提供商”。
 
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